为从源头破解安置小区物业管理服务痛点难点，从居民需求出发办好各小区“自家事”，新城管委会以党建引领业委会全域覆盖为切入口，建机制、强班子、搭平台，不断建强社区、业委会、物业齐抓共管“红色矩阵”，开启安置小区焕新蝶变新路径。

一是攻坚安置小区 “心头病”。组建业委会是实现安置小区物业社会化管理的首要环节；据统计，新城今年共有28个小区具备组建条件，涉及居民超2万户。委党委将该项工作列为全委“攻坚突破行动”中的头号工程，建立由主要领导牵头，街道、社区通力压上的工作机制，同时分设综合协调、业务指导等六大专项工作组，“一区一策”制定任务清单，绘制选情图，确保纵横联动的工作体系运行有力。各小区党组织闻令而行，带领党员做好政策宣介和思想引导，为工作推进扎稳舆论基础。

二是建强小区业委会“主心骨”。管委会全面加强党对业委会组建全周期的组织领导。把牢严选关，通过“民间听、团队荐、活动引”扩大优质人选储备，引导和推荐党员业主积极参选，同时深化组织考察、多方联审机制，确保候选人资质过硬。把牢动员关，拓宽线上线下同步宣传动员渠道，微信群、横幅传单、敲门入户多向发力，营造居民广泛投票的浓厚氛围。各小区业委会均于7月底顺利组建，其中党员占比达61%，党员主任占比达73%，较往年提升近10%，有效营造心齐气顺好气象。

三是搭好三方协同“连心桥”。为推动业委会深度融入小区自治格局，健全完善社区、业委会、物业“三方协同”共治机制，通过制定年度任务清单、规范议事协商、矛盾调处等机制，构建起问题线索收集、协商、公示、处置、监督的闭环管理链条。万阳花园小区业委会将解决电动车充电难作为“开门第一战”，联合社区、物业开展多轮调研会商，最终形成充电设施建设方案并面向业主公示。仅不到一月的时间，17个充电位、170个充电口便完成选址勘测、资金保障等前期工作，即将进入施工，赢得居民交口称赞。（委党群部  李静坤）