一是建强基层治理队伍。围绕“基层治理赋能增效”开展擂台比拼，推动创新举措交流碰撞、基层队伍比学赶超，着眼于2025年村社换届，推动27个城市社区按照1:2比例储备主职后备人才，实施“一人一档”委级集中备案管理，通过“半年一小结、一年一考核”、“N+1”结对帮带等机制，构建后备人才良性有序流动体系。

二是深化民生服务保障。为持续健全“一老一小”群体服务保障供给，推动保健义诊、亲子课堂、理发修脚、家电维修、就业指导等多元服务项目直达居民家门口，活动覆盖率近80%，受益群众近2万人次。同时对照“办公场所最小化、服务阵地最大化”理念，对已建成中心空间布局、服务事项提档优化，加快推进3家社区未建中心建设，实现党群服务中心在新城的全域有效覆盖。

三是破解群众急难愁盼。建立健全领导干部包村联社、下访接访机制，聚焦优化基层治理、解决民生实事等5大工作目标，创新培育“135”工作法等民主议事协商载体，通过构建“收集问题需求—搭建议事平台—形成实施办法—多元主体执行—成效公示反馈”闭环机制，聚力破解小区停车难、晾晒难、违章搭建等问题90余项，激发居民参与基层自治的主观能动性。