一是主要领导亲自抓，职能科室具体抓。街道主要领导召集分管领导和科室部门负责人会议，强调工作重要性，明确具体负责科室，并由相关科室配合实施，职能科室将调查工作摆上重要位置，深入细致制定工作方案。二是精心筛选外聘工作人员。街道通过社区就业平台和其他途径进行公开招聘，择优录取了4名文化程度较高、具备一定社会工作经验的人员，高质量的外聘工作队伍为调查工作开展打下良好基础。三是有的放矢、制定切实可行的工作方案。根据上级下发资料，千岛街道共有辖区内企业5944家，部分企业地址、法人信息不详，或工商、税收信息不详，还有部分企业注册地与经营地分属不同区域。因此，千岛街道有的放矢地制定了以“路、楼、号”定企业的工作方案既科学便捷，又切实可行。四是仔细筛选、认真甄别。工作人员采取科学有效的方法对数千家企业进行筛选，最终确定属于本街道辖区的有3698家，后通过天眼查APP和全国组织机构统一社会信用代码APP以及电话询问等方法，对各家企业信息进行完善补充。下一步，千岛街道还将对辖区楼宇经济进行调查，同时对已确定的企业信息进行电子输入，进一步提升经济信息调查工作科学化水平。（千岛街道   周萍）