根据舟审投调报〔2022〕10号《专项审计调查报告》反馈，我中心“舟山市新城城区污水管网改造修复工程（二期）――开挖修复工程”项目实施中存在问题，建议整改。

我中心收到《专项审计调查报告》后，高度重视，立即进行了整改，并于2023年2月向舟山市审计局报送了问题整改报告，现根据要求将整改结果公告如下：

一、健全内部规章制度

2022年12月22日，我中心召开专题会议，研究工程签证管理制度相关内容。经与会人员集体讨论，通过了《舟山市新城公用事业管理中心工程签证管理制度（试行）》。

二、加强工程前期管理

做好工程前期谋划，通过招投标文件对设计、清单编制单位进行约束，确保工程量清单完整、准确，确保设计充分符合建设需求和施工要求，避免因签证变更造成损失浪费。

三、强化现场签证管理

要求工程管理人员认真执行《舟山市新城公用事业管理中心工程签证管理制度（试行）》，进一步规范现场签证行为。严格控制施工阶段的设计变更，如确需变更的，组织相关部门共同参与论证，避免重复或无依据计取费用，保证签证的真实性、合理性、经济性。

四、规范工程合同管理

严格对照法律法规及招投标文件签订合同，按规定签订补充协议，明确双方的责任、权利、义务，避免出现合同约束力不足、表达不严谨、要素不齐全的情况。

五、推动形成监管合力

加强与清单编制、设计、监理、施工等单位的工作联系，加大工程现场监管力度，认真抓好责任落实，确保工程建设项目保质保量如期完工。

舟山市新城公用事业管理中心

2023年3月2日