今年以来，新城不断探索并优化城市管理模式，通过“五个结合”，多措并举深推创城工作。截至目前，新城共拆除各类违建28112.26平方米，清理垃圾1289.5吨。

一是专项整治与日常管理相结合。利用专项整治助推日常管理，先后开展了烟蒂不落地专项整治、景观河道钓鱼专项整治、城乡环境综合整治等专项整治行动，深入推进三改一拆、五水共治、“洁美杯”市容环境秩序竞赛等工作，共处罚乱丢烟蒂行为205起，景观河道钓鱼15起，采取封顶处罚处理群众反映较多的油烟扰民案件7起,罚款1.2万元。确保各项日常工作出亮点，各项长效管理机制有效落地。

二是路长制与智慧城管信息采集相结合。智慧城管信息员通过网格化巡查管理方式，根据城市管理问题的轻重分别处置，需要相关部门进一步处置的，及时固定证据予以交办，城管路长则做好路段管理任务的统筹协调，做到日报送，日核查，全程跟踪。截至目前，新城共立案12889起，结案12690起，办结率达98%以上。做到了静态问题早清零，动态问题早管控。

三是执法管理与序化管理相结合。通过早中晚、“5+2”、24小时应急联动等无缝工作机制，落实日常徒步管理、工地标化管理、重点区域定点管理，进一步压实责任，细化分工，让每一位执法队员守好责任田，落实网格管理责任。为确保网格内的问题网格内及时落实消化，对序化员进行有益补充，并对执法队员及序化员的日常督察考核，奖优罚劣，进一步提升队伍整体风气和工作战斗力。

四是现场执法与非现场执法相结合。在做好日常管理工作的同时，充分利用现代科学技术，通过智能视频监控探头、渣土车辆GPS接入、环卫车船定位、人员轨迹回放、各类前端设备安装等方式，强化管理频次，提升管理效率，固定现场证据，为我局推进非现场执法工作打下扎实基础。

五是部门联动与应急指挥相结合。建立市容市貌工作群，积极联动交警、公管、城投等24个部门，通过相互找问题，互相监督，共同提高，织就全方位工作网，并借助智慧城管平台，开展迎检期间最高级别应急指挥，确保各类问题得到迅速响应，及时化解。截至目前，各类问题的及时交办率及响应率达100%，极大提高了市容市貌等问题的处置效率，杜绝了部门之间相互推诿扯皮的现象，形成良性互动。（新城城管分局 沈芳芳）